Objectifs pédagogiques
- Sensibiliser à la posture managériale.
- Challenger son modèle managérial.
- S'enrichir de l'expérience de managers évoluant dans d'autres sociétés.
- Identifier les actions pouvant contribuer à faire évoluer sa posture managériale.
Public visé
- Managers d'équipes et fonctions RH.
Les + pédagogiques
- « Le portrait-robot du manager idéal » avec ses 8 comportements clés : la matière pour bâtir votre référentiel de management.
- Les ressources disponibles qui permettent aux managers de se mettre en action.
- Les actions qui permettront de soutenir les managers dans leur transformation.
- Un support pédagogique sera mis à disposition des participants.
Informations pratiques
- Participants : 16 maximum
- Durée : 1/2 jour (3,5 heures)
- Horaires : 14 h / 17 h 30
- Lieu : Paris
Programme
Il s'agit d'un outil efficace sur lequel vous appuyer pour réfléchir, favoriser des prises de conscience, donner du sens en partageant vos visions du management avec vos pairs.
Les participants interagissent autour d'un plateau de jeu comprenant 7 étapes clés et 75 cartes thématiques.
Ils suivent le parcours proposé pour définir collectivement le portrait type du Manager de demain, ou tout simplement pour questionner son propre portrait, partager les difficultés rencontrées, identifier les ressources possibles, capitaliser sur des ressources existantes et identifier des pistes d'apprentissages pour se mettre en action.
Les échanges entre les participants font naître de vraies prises de conscience en ce qui concerne l'évolution des comportements managériaux de chacun face aux enjeux de leur propre organisation.
A la sortie, chaque participant ressort avec une auto-évaluation de ses axes de progression et 3 actions clés à mettre en œuvre à court terme.
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MODALITÉS D'ÉVALUATION DE LA FORMATION :
- Un questionnaire d'évaluation des acquis mesurant l'atteinte des objectifs pédagogiques est proposé en fin de formation.
- Un questionnaire "à chaud' évaluant la satisfaction globale est envoyé une heure après la formation.
- Un questionnaire "à froid" portant sur la mise en œuvre des acquis est envoyé 2 mois après la formation.
ACCESSIBILITÉ DE NOS FORMATIONS AUX PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP
L'équipe de l'Académie France Invest est formée à l'accueil d'un public en situation de handicap et est en lien avec les différents réseaux partenaires (AGEFIPH, CAP EMPLOI et MDPH).
Pour permettre aux personnes en situation de handicap de suivre nos formations dans les meilleures conditions, l'équipe de l'Académie France Invest se tient à leur disposition pour trouver la solution adaptée à chaque situation et anticiper les aménagements nécessaires.
Pré-requis
Intervenant(s)
Barbara est spécialiste des rouages humains qui grincent dans l’organisation, l’équipe ou la gestion de projets. Elle interroge le système sur ce qui est observable et surtout ce qui est moins visible, l’intangible. Elle questionne également le rôle du management face à leurs enjeux dans ce système en constante évolution.
Pour adresser cet intangible et aller plus loin, elle propose une alternative aux enquêtes classiques. Elle structure des temps de dialogue sous forme d’ateliers pour permettre à un collectif de réfléchir ensemble, de conscientiser des non-dits et faire émerger des représentations communes.
Barbara a une connaissance pointue du monde de l’investissement ayant passé 30 ans en gestion d’actifs. Elle a occupé des postes à responsabilité commerciale chez AXA IM, Morgan Stanley IM et Aviva Investors, avant de s’orienter vers un poste de ‘DRH’ chez Edmond de Rothschild Asset Management. Ces expériences opérationnelles et fonctionnelles lui permettent de comprendre les contextes spécifiques du secteur d’activité et d’avoir une vision 360 des enjeux de chacune des parties prenantes : direction, managers, collaborateurs.
A son compte depuis 7 ans, elle s’est formée au « Self-management Teams » (Semco Style, Pays-Bas Ricardo Semler), au Coaching Systémique d’Organisation et de Relations (ORSC), à l’Approche Neurocognitive et Comportementale (ANC), au Leadership 5D (organisations apprenantes Peter Senge), au Co-développement, aux techniques de Clarification, et enfin aux expertises développées par La Boétie Partners, cabinet qu’elle a rejoint en 2023 : Intelligence Collective et Diagnostic Partagé.
Elle est également certifiée B Corp.
Belge, ayant grandi au Canada et vivant à Paris, elle intervient aussi en anglais.
