Objectifs pédagogiques
- Structurer ses idées et adopter le mode pitch pour gagner en impact et convaincre ses interlocuteurs
- Renforcer son storytelling pour embarquer son audience
- S'affirmer et gagner en aisance en travaillant son non verbal
Public visé
- Les équipes d'investissement des sociétés de gestion de capital-investissement.
Les + pédagogiques
- 70 % de pratique et d'échange / 30 % d'outils et construction d'une boite à outils.
- Des outils pratico-pratiques utilisables immédiatement à l'issue de la formation.
- Une formation unique pour le secteur du capital-investissement et dédiée à cette industrie.
- Un support pédagogique sera mis à disposition des participants.
Informations pratiques
- Participants : 8 maximum
- Durée : 1 jour (7 heures)
- Horaires : 9 h / 17 h 30
- Déjeuner offert
- Lieu : Paris
Programme
COMPRENDRE CE QUI FAIT L'IMPACT EN PRENANT LES « LUNETTES » DE SON INTERLOCUTEUR
- Découverte des clefs de la communication empathique
- Se mettre à la place de l'autre pour comprendre ses attentes afin d'apporter la réponse adequate
STRUCTURER UN PITCH IMPACTANT
- Découverte de la méthode IMPACT pour structurer efficacement ses idées : Impulsion / Marché / Projet et Equipe / Action / Cap / Thank you
Mise en pratique : avec l'aide du coach, les participants structurent leur pitch (cas individuel en fonction de son contexte de prise de parole).
CAPTER l'ATTENTION EN CRÉANT L'ÉMOTION
- Comprendre l'importance du storytelling
- Tips pour créer une accroche pour capter l'attention dès le démarrage et ajouter des métaphores
Mise en pratique : mise en application sur les pitchs. Les participants pourront s'aider du photolangage.
Partage oral de chaque pitch par les participants, débrief du coach et du groupe.
GÉRER SON STRESS / SON TRAC
- Découvertes de techniques pour se mettre dans le bon état d'esprit avant une prise de parole à enjeu : projection mentale et visualisation, exercice de respiration, power posing...
INCARNER SON PITCH
- Renforcer son impact grâce à son non-verbal : sourire, gestuelle, regard, présence, ancrage.
- Des tips de prise de parole en visio seront partagées
Mise en pratique : passage individuel des participants pouvant être filmés : feedback du coach et du groupe sur les forces et axes d'amélioration.
Des exercices individuels seront proposés en fonction du débrief. Plusieurs passages seront effectués avec un avant / après.
CONCLUSION ET ANCRAGE DES POINTS IMPORTANTS DE LA FORMATION ET PLAN D'ACTION INDIVIDUEL
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MODALITÉS D'ÉVALUATION DE LA FORMATION :
- Un questionnaire d'évaluation des acquis mesurant l'atteinte des objectifs pédagogiques est proposé en fin de formation.
- Un questionnaire "à chaud' évaluant la satisfaction globale est envoyé une heure après la formation.
- Un questionnaire "à froid" portant sur la mise en œuvre des acquis est envoyé 2 mois après la formation.
ACCESSIBILITÉ DE NOS FORMATIONS AUX PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP
L'équipe de l'Académie France Invest est formée à l'accueil d'un public en situation de handicap et est en lien avec les différents réseaux partenaires (AGEFIPH, CAP EMPLOI et MDPH).
Pour permettre aux personnes en situation de handicap de suivre nos formations dans les meilleures conditions, l'équipe de l'Académie France Invest se tient à leur disposition pour trouver la solution adaptée à chaque situation et anticiper les aménagements nécessaires.
Pré-requis
- Aucun prérequis n'est nécessaire.
Intervenant(s)
Romain débute sa carrière au cœur de la gestion de patrimoine dédiée aux chefs d'entreprises chez BNP PARIBAS Banque Privé à Paris, Nice et chez Degroof Petercam à Lyon. Il rejoint ensuite le groupe d'investissement et d'innovation RAISE, en tant que Directeur Financier et Responsable des Relations Investisseurs. Romain a participé activement à la croissance et à la structuration du groupe, qui en 8 ans gère 2 milliards d'euros dans 4 stratégies. Il était membre du COMEX et occupait différents mandats.
Après ces 15 années d’expérience sur des postes à fortes responsabilités, Romain s'associe à Anne-Cécile, experte de la pédagogie, pour co-fonder IMPACTERPLUS avec l'ambition de changer les choses à grande échelle au travers de parcours d'accompagnement sur mesure et concrets pour les dirigeants, managers et collaborateurs afin qu'ils gagnent en impact au quotidien.
